Coaching Empresarial: Una Herramienta Clave Para Tus Empleados

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coaching-empresarial-1Todo buen patrono sabe que la formación constante de los empleados de su compañía es esencial hoy en día. El “coaching” empresarial es la herramienta más en boga en el ámbito corporativo desde el 2015 y no tiene visos de desaparecer en el 2016.

Con este artículo busco esclarecer los conceptos básicos del “coaching” empresarial para que cualquier patrono sea capaz de aplicar esta estupenda herramienta.

¿Qué es el “coaching” empresarial?

La palabra “coaching” es un anglicismo que proviene del verbo “coach”, que significa entrenar. En el entorno empresarial y personal, se conoce por “coaching” al proceso interactivo y transparente mediante el cual el “coach” o entrenador y la persona o grupo implicados en dicho proceso buscan el camino más eficaz para alcanzar los objetivos fijados usando sus propios recursos y habilidades.

¿Qué´tipos de “coaching” existen?

Hay muchos métodos y tipos de “coaching”. Sus técnicas pueden incluir: charlas motivacionales, seminarios, talleres y prácticas supervisadas.

¿Cuáles son los objetivos del “coaching” empresarial?

  • Facilitar el acercamiento entre los trabajadores y el intercambio de sus conocimientos, habilidades y experiencias.
  • Aprovechar al máximo las oportunidades que surgen en el trabajo.
  • Facilitar la transferencia de lo aprendido a situaciones cotidianas que surgen en el trabajo.
  • Fomentar un ambiente de continua formación, apoyo y responsabilidad.
  • Mejorar la calidad del trabajo.
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¿Cómo se logran estos objetivos?

En el proceso de “coaching” interactúan dos personas: uno es el “coach” o entrenador, que es la persona que instruye, forma o guía a la persona que está siendo orientada para mejorar en el desempeño de sus funciones; el otro es el “coachee” o persona en entrenamiento, quien recibe los conocimientos y las competencias que necesita para mejorar en su vida profesional. El entrenador se compromete con su entrenado en una alianza de colaboración, estableciendo objetivos concretos y diseñando un plan de acción que les permita alcanzarlos dentro de los plazos establecidos. Este plan fijará una serie de encuentros entre los intervinientes que permitan conseguir la finalidad prevista, acompañado de otro conjunto de actividades destinadas a mejorar aspectos concretos de la persona en entrenamiento.

coaching-empresarial-2Ahora que sabemos a lo que se refieren todos los blogs de empleo cuando hablan de “coaching” empresarial, debemos analizar si es la mejor herramienta para nuestra empresa o si la mejor opción sigue siendo enviar a nuestros empleados a otro tipo de actividades como cursos. Lo importante es medir cuál de estas herramientas traerá los resultados que buscamos en nuestra empresa: empleados proactivos y con ganas de salir adelante.

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Lic. Vanessa Fardi / NEUVOO
Team Leader US/CA/LATAM
Email:vanessa@neuvoo.com

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